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PERSONALDIAGNOSTIK / PERSONALAUSWAHL

Ob es um die Auswahl der richtigen Potenzialträger innerhalb oder von außerhalb des Unternehmens geht oder darum, Mitarbeitenden die Möglichkeit zu bieten, ihre eigenen oder die Stärken des Teams besser kennenzulernen und auszuschöpfen – 26solution unterstützt Sie von der gemeinsamen Bedarfs- und Anforderungsanalyse über die Konzeption darauf maßgeschneiderter Instrumente zur Potenzialanalyse bis hin zur Moderation und Umsetzung der Maßnahmen in der Praxis.  

 

  1. Sie möchten eine auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Diagnostik entwickeln, um frühzeitig Potenzialträger*innen zu identifizieren oder Auswahl-/Beförderungs-entscheidungen durch ein transparentes Verfahren zu fundieren?    
  2. Sie suchen erfahrene Moderator*innen für Ihre personaldiagnostischen Verfahren wie beispielsweise strukturierte Interviews oder Assessment / Development Center, die nach den Richtlinien des Arbeitskreis Assessment Center arbeiten?  

  3. Sie möchten als Startpunkt für Veränderung ein vertrauensvolles Umfeld schaffen, in dem Potenziale in der Zusammenarbeit innerhalb oder zwischen Teams für alle Beteiligten sichtbar gemacht werden können? 

 


PERSONAL-& TEAMENTWICKLUNG


Egal, ob es darum geht, die eigene oder die Sichtbarkeit des Teams zu erhöhen, den Herausforderungen als Führungskraft in Zeiten von „StayHomeOffice“, „New Work“ oder permanentem Wandel erfolgreich zu begegnen oder die Grundlagen für gelebte Vielfalt und vertrauensvolle Kommunikation zu schaffen - die Anlässe für individuelle oder Teamentwicklung sind ebenso vielfältig, wie die Möglichkeiten, Entwicklung zu fördern. Angepasst an Ihre Bedarfe entwickeln und realisieren wir zusammen die passenden Maßnahmen zur Teamentwicklung oder zum Coaching / Weiterbildung bestimmter Zielgruppen durch spezifische Trainingsmodule oder Entwicklungsprogramme.  

Die Erfahrung der letzten Monate zeigt hierbei: Nicht alle, aber sehr viele Entwicklungsthemen lassen sich mit Neugier und Leidenschaft auch im „virtuellen Raum“ so umsetzen, dass alle Beteiligten gewinnen.

Mögliche Themen im Rahmen von Coachings, Trainings oder Teamentwicklungen:

  1. Diversity: Chancengleichheit und Vielfalt leben
  2. Mitarbeiterführung & -entwicklung -  nicht nur, aber auch in Zeiten virtueller Zusammenarbeit
  3. Personalbewertungen und Interviews professionell durchführen 
  4. Umgang mit „Uncounscious Bias“ in der Personalauswahl und -bewertung
  5. Change Management / Veränderungsmanagement (als Mitarbeiter*in, Führungskraft oder Spezialist)
  6.  Die Potentiale von Feedback nutzen   
  7. Die eigene Sichtbarkeit erhöhen 
  8. Erfolgreiche Teamarbeit in Zeiten von "StayHomeOffice", „Agile“ und „New Work"

Für mehr Informationen und Praxisbeispiele nehmen Sie gerne Kontakt auf.  


 ORGANISATIONSENTWICKLUNG & WORKSHOPMODERATION 

Veränderungen nicht nur in den Köpfen, sondern auch im täglichen Miteinander umzusetzen, verlangt oftmals, von vertrauten Ritualen und Verhaltensweisen Abschied zu nehmen. Das fällt uns Menschen nicht leicht. Gemeinsam setzen wir die für Ihr Unternehmen und Vorhaben passenden Impulse, um Veränderungen nachhaltig in der Zusammenarbeit zu verankern. Angefangen von der Visions- und Zielbildung, über die Entwicklung der begleitenden Kommunikation und passenden Form der Einbindung von Mitarbeiter*innen auf den verschiedenen Hierarchieebenen bis hin zur Etablierung geeigneter Follow-up Maßnahmen, um den erwünschten Wandel nicht aus den Augen zu verlieren.   

  1. Sie wünschen sich für die Umsetzung von Veränderungen eine Change Management Expertin, die Ihnen in allen Phasen der Veränderung mit Rat, aber vor allem auch Tat zur Seite steht und Sie / das Projektteam begleitet?  
  2. Sie möchten den Wandel in einer bestimmten Phase mit einer passenden (Groß)gruppenveranstaltung unterstützen (z.B. World Cafè; Open Space; Führungskonferenz) oder suchen nun nach einer passenden virtuellen Alternative?
  3. Sie wünschen sich Unterstützung bei der Sensibilisierung von Führungskräften und Mitarbeitenden für Chancengleichheit und Diversity?  
  4. Sie möchten herausfinden, wie Sie als Unternehmen die Zusammenarbeit in (virtuellen) Teams am besten gestalten können und den Wandel hin zu flexibleren Arbeitsformen erfolgreich umzusetzen können? 

Gerne überlegen wir gemeinsam mit Ihnen, wie Sie Ihr Veränderungsvorhaben am besten umsetzen können und freuen uns auf ein Kennenlernen. 


KONTAKT

26solution
Personal- & Organisationsentwicklung GmbH

Am Abtshof 26, 53773 Hennef
email: Claudia.Horz@26solution.de
mobil:+49 151 188 169 64